Kategorie:
Spis treści
O książce
- Zamierzasz wprowadzić zmiany w organizacji i wdrożyć zdrowe normy zespołowe?
- Szukasz nowych sposobów wspierania pracowników, aby w pełni wykorzystać ich potencjał?
- Chcesz, by twój zespół był jeszcze skuteczniejszy i silniejszy?
Dzięki lekturze tego poradnika szybko znajdziesz rozwiązanie konkretnego problemu i przygotujesz długofalowy plan działania. Różnorodne techniki i narzędzia pomogą stworzyć przyjazną kulturę organizacyjną, w której podstawowymi motywatorami pracowników będą współdziałanie, akceptacja i pokonywanie własnych ograniczeń.
Opracowana przez doświadczone trenerki biznesu książka pomoże menedżerom i liderom wybrać najlepsze metody działania, które będą podstawą budowania dobrych relacji oraz tworzenia silnych zespołów skoncentrowanych na wspólnym celu. Pracownikom dużych firm i organizacji pozwoli zaś lepiej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych.
Sprawdź, co zrobić, gdy:
- w zespole jest trudny pracownik, który sabotuje wspólne cele
- pracownicy wciąż potrzebują ekstradoładowania, by realizować swoje zadania
- grupa wywiera presję na osoby o odmiennej opinii
- decyzje i działania są odkładane w czasie, aż do ostatniej chwili
- pracownicy starają się udowodnić, że nie da się wprowadzić koniecznej zmiany
- Szukasz nowych sposobów wspierania pracowników, aby w pełni wykorzystać ich potencjał?
- Chcesz, by twój zespół był jeszcze skuteczniejszy i silniejszy?
Dzięki lekturze tego poradnika szybko znajdziesz rozwiązanie konkretnego problemu i przygotujesz długofalowy plan działania. Różnorodne techniki i narzędzia pomogą stworzyć przyjazną kulturę organizacyjną, w której podstawowymi motywatorami pracowników będą współdziałanie, akceptacja i pokonywanie własnych ograniczeń.
Opracowana przez doświadczone trenerki biznesu książka pomoże menedżerom i liderom wybrać najlepsze metody działania, które będą podstawą budowania dobrych relacji oraz tworzenia silnych zespołów skoncentrowanych na wspólnym celu. Pracownikom dużych firm i organizacji pozwoli zaś lepiej radzić sobie w sytuacjach konfliktowych.
Sprawdź, co zrobić, gdy:
- w zespole jest trudny pracownik, który sabotuje wspólne cele
- pracownicy wciąż potrzebują ekstradoładowania, by realizować swoje zadania
- grupa wywiera presję na osoby o odmiennej opinii
- decyzje i działania są odkładane w czasie, aż do ostatniej chwili
- pracownicy starają się udowodnić, że nie da się wprowadzić koniecznej zmiany
Recenzje czytelników "Samo Sedno - Efektywny zespół"