Zarządzanie personelem w małej firmie

Książka zawiera przegląd rozwiązań dotyczących prowadzenia polityki personalnej w małej firmie. Każde przedsiębiorstwo ma wprawdzie własną specyfikę i nie istnieje jeden wzorzec postępowania, którym powinni się kierować właściciele, jednak możliwe i pożądane jest dopasowanie prezentowanych tu modeli działania do konkretnych potrzeb, uwarunkowań i okoliczności małych organizacji.<br/>W trzecim już wydaniu tej publikacji autorka skupia się na następujących zagadnieniach:<br/>- rekrutacja i selekcja wybór sposobu ich przeprowadzenia i szczegóły postępowania,<br/>- rozwój i doskonalenie pracowników adaptacja i kariera zawodowa w firmie, szkolenia,<br/>- motywowanie i wynagradzanie personelu teorie motywacji a praktyka zarządzania,<br/>- kształtowanie systemów wynagrodzeń,<br/>- systemy ocen kryteria, przegląd metod, prowadzenie rozmów oceniających,<br/>- rozstanie z pracownikiem jako sprawdzian kultury organizacyjnej postępowanie przy zwalnianiu zatrudnionych.<br/>Opisane modele działania i przytaczane wyniki badań stanowią ciekawe tło dla prezentowanych zagadnień, odwołanie się zaś do konkretnych przykładów z dzisiejszej polskiej rzeczywistości gospodarczej zwiększa praktyczną przydatność książki.<br/>